Holland Intermetaal – Ondernemersdroom vervuld bij 150e bedrijfsovernametraject Prisma Advies Groep
Jeroen Spil en Joost Baltus van de Prisma Advies Groep kwamen elkaar al eens bij een eerder bedrijfsovernametraject tegen. In 2021, om precies te zijn. Toen was het nog net te vroeg voor de zzp’er uit Obdam om een metaalbedrijf over te nemen. Een goed jaar later staat de wind gunstiger, al wordt het wel een zaak van de lange adem. Het zetten van de handtekeningen onder de koopovereenkomst blijkt meteen ook de afronding van Joost Baltus’ 150e succesvolle traject als bedrijfsovernameadviseur. Een dubbele aanleiding voor champagne en ballonnen!
Opgegroeid op de veehouderij van zijn vader is Jeroen Spil goed vertrouwd met het ondernemerschap. Zelf gaat hij professioneel een heel andere richting op, de staalbouw. Eerst hands-on op de werkvloer, daarna als technisch tekenaar, projectleider, engineer en projectmanager in twee lange dienstverbanden. Overname van zijn laatste werkgever door een investeringsmaatschappij leidt ertoe dat hij de binding met het bedrijf verliest. Jeroen besluit daarom in 2021 verder te gaan als zzp’er, gespecialiseerd in onder meer constructiemanagement, uitwerken van werkplaatstekeningen en werkvoorbereiding. Zijn opdrachtgevers zijn staalbedrijven en ingenieursbureaus, van Rotterdam tot Den Helder. Jeroen weet dan al dat dit een opstap is naar een volgende fase: de overname van een mooi metaalconstructiebedrijf in de eigen regio. Hier houdt hij zijn ogen voor open. Eind 2022 is het raak. Joost Baltus – die Jeroens ambities kent – komt via de Metaalunie op het spoor van een interessant verkoopprofiel. Het blijkt te gaan om Holland Intermetaal, gevestigd in Heerhugowaard.
Aantrekkelijk genoeg voor Jeroen om zich te melden als overnamekandidaat, met Joost als zijn adviseur.
Innovatief familiebedrijf
Holland Intermetaal werd begin jaren ’80 opgericht door Frans van Meene. Zoon Mark was toen nog een jochie; voor zijn gevoel is het bedrijf altijd in zijn leven geweest. Dat hij er zelf ook zou gaan werken, lag wel voor de hand, maar die stap werd versneld toen de partner van zijn vader overleed. Mark had toen net zijn hts-diploma op zak. In 2017 neemt hij de leiding van Holland Intermetaal volledig over. In twee generaties hebben de Van Meenes een solide onderneming opgebouwd met een uitgebreid portfolio in onder meer machine- en skidbouw, leiding- en staalconstructiewerk en bouw van innovatieve apparatuur. De vanzelfsprekendheid waarmee Mark het bedrijf van zijn vader voortzette, wil hij niet op zijn eigen zoon projecteren. “Je moet vooral doen wat je leuk vindt, heb ik hem altijd laten weten. En het was duidelijk dat Holland Intermetaal niet in zijn toekomstplannen paste.” Dit plant ook een zaadje bij Mark zelf: hoe lang wil hij nog de verantwoordelijkheid voor zijn onderneming dragen? In november 2022 is hij eruit: via het platform van de Metaalunie zet hij Holland Intermetaal te koop, geadviseerd door zijn accountant.
Persoonlijke klik
Er is direct belangstelling voor de onderneming, vooral van strategische investeerders. Jeroens intenties worden dan nog wat afgehouden. Wel voelen hij en Mark meteen een goede persoonlijke klik. “Ik herkende veel van mezelf in Jeroen. En het was duidelijk dat hij opbouwende plannen had met het bedrijf, in tegenstelling tot andere, grotere partijen. Daarom wilde ik hem graag een kans geven.” Halverwege 2023 werken Jeroen en Joost een overnamevoorstel uit, wat in september leidt tot een deal op hoofdlijnen.
Hierna volgen wat stroperige maanden van cijfermatige schermutselingen, waaronder het boekenonderzoek. Jeroen heeft dan nog geen eigen accountant en legt deze opdracht – op advies van Joost – neer bij BG Accountants. “Er viel financieel heel wat uit te zoeken, ook zaken waar ik geen invloed op had. Dat was niet de leukste periode, maar ik snapte wel dat er veel aan vastzit.” In april 2024 zijn de resterende obstakels uit de weg geruimd en kan de langverwachte aandelenoverdracht plaatsvinden.
Draagvlak binnen het HIM-team
Jeroens ambitie is op alle punten gerealiseerd. “Holland Intermetaal is precies het bedrijf dat ik voor ogen had: de ligging in de omgeving waar ik me thuis voel, klanten in een voor mij bekende wereld, maar ook in een nieuw type industrie, en de afwisseling tussen werkplaats- en locatiewerk.” Dat hij en Mark goed met elkaar overweg kunnen, is een groot pluspunt, want de komende maanden gaan ze samen op pad om de bestaande opdrachtgevers te leren kennen. De eerste contacten met de medewerkers van Holland Intermetaal zijn positief verlopen. “Het is belangrijk om draagvlak te creëren binnen het team. Ik heb uitgelegd waar ik voor sta, en dat ik graag met mensen mooie dingen maak.”
Mark is blij met de uitkomst van het hele proces, voor zichzelf, het bedrijf én voor Jeroen. Hij neemt eerst de tijd om te wennen aan het idee dat de toekomst open ligt. “De eerste dagen had ik het er nog onverwacht moeilijk mee, maar dat zal vast snel veranderen!”
Duurzame klantrelaties door teamwork
Holland Intermetaal heeft in 30 jaar duurzame relaties opgebouwd met een breed spectrum aan klanten. Natuurlijk koestert Jeroen deze. “Het is fijn om te merken dat er bij huidige klanten een groot vertrouwen is in Holland Intermetaal. Onze dienstverlening verandert niet, ik wil alleen nog meer tijd en energie investeren aan de voorkant van processen, in de voorbereiding. Op die manier ontdekken we of iets wat een klant heeft bedacht ook echt gaat werken en krijgen we meer voorspelbaarheid in het proces. Het werk loopt hierdoor soepeler en dat levert meer werkplezier op. Bovendien scheelt het manuren, wat in de arbeidsmarkt van nu een extra voordeel is. Potentiële klanten nemen we ook mee in deze aanpak: heb je een idee, bespreek het met ons en we onderzoeken de haalbaarheid. Daarin werken we als team samen met bestaande en potentiële opdrachtgevers. Zonder verplichtingen, gebaseerd op onderling vertrouwen.”
Zo werd het 150e overnameadviestraject van Joost Baltus er een met een strikje erom. Want wat is er nou mooier dan een ondernemersdroom gerealiseerd te zien?
Tekst: Anita van Prooijen
Holland Intermetaal B.V.
Informatie over de opdrachtgever
In 2021 leerden Jeroen & ik elkaar kennen. Ik begeleide destijds de overdracht van Visser Smeedwerk in Barsingerhorn en trof Jeroen (toen nog in loondienst) aan de andere kant van de tafel. Hij nam het bedrijf niet over (want het paste hem niet helemaal en er was een andere partij), maar vroeg mij toen wel of ik hem wilde helpen bij zijn zoektocht naar een passend metaalbedrijf. We gingen vervolgens samen op weg…
Behaald resultaat
Na eerst een paar andere bedrijven te hebben bekeken, kwamen we eind 2022 bij Holland Intermetaal in Heerhugowaard terecht. Een bedrijf waar ik overigens al eens eerder mee in aanraking was gekomen. Nadat we aanvankelijk geduld moesten opbrengen, kwamen we in het najaar van 2023 tot een deal. Vervolgens duurde het nog even tot Jeroen het bedrijf echt kon overnemen, maar 25 april 2024 was het dan eindelijk zover.
Meer weten?
Joost beantwoordt je vragen graag.
Klik op de foto om deze te vergroten.
Holland Intermetaal – Ondernemersdroom vervuld bij 150e bedrijfsovernametraject Prisma Advies Groep
Jeroen Spil en Joost Baltus van de Prisma Advies Groep kwamen elkaar al eens bij een eerder bedrijfsovernametraject tegen. In 2021, om precies te zijn. Toen was het nog net te vroeg voor de zzp’er uit Obdam om een metaalbedrijf over te nemen. Een goed jaar later staat de wind gunstiger, al wordt het wel een zaak van de lange adem. Het zetten van de handtekeningen onder de koopovereenkomst blijkt meteen ook de afronding van Joost Baltus’ 150e succesvolle traject als bedrijfsovernameadviseur. Een dubbele aanleiding voor champagne en ballonnen!
Opgegroeid op de veehouderij van zijn vader is Jeroen Spil goed vertrouwd met het ondernemerschap. Zelf gaat hij professioneel een heel andere richting op, de staalbouw. Eerst hands-on op de werkvloer, daarna als technisch tekenaar, projectleider, engineer en projectmanager in twee lange dienstverbanden. Overname van zijn laatste werkgever door een investeringsmaatschappij leidt ertoe dat hij de binding met het bedrijf verliest. Jeroen besluit daarom in 2021 verder te gaan als zzp’er, gespecialiseerd in onder meer constructiemanagement, uitwerken van werkplaatstekeningen en werkvoorbereiding. Zijn opdrachtgevers zijn staalbedrijven en ingenieursbureaus, van Rotterdam tot Den Helder. Jeroen weet dan al dat dit een opstap is naar een volgende fase: de overname van een mooi metaalconstructiebedrijf in de eigen regio. Hier houdt hij zijn ogen voor open. Eind 2022 is het raak. Joost Baltus – die Jeroens ambities kent – komt via de Metaalunie op het spoor van een interessant verkoopprofiel. Het blijkt te gaan om Holland Intermetaal, gevestigd in Heerhugowaard.
Aantrekkelijk genoeg voor Jeroen om zich te melden als overnamekandidaat, met Joost als zijn adviseur.
Innovatief familiebedrijf
Holland Intermetaal werd begin jaren ’80 opgericht door Frans van Meene. Zoon Mark was toen nog een jochie; voor zijn gevoel is het bedrijf altijd in zijn leven geweest. Dat hij er zelf ook zou gaan werken, lag wel voor de hand, maar die stap werd versneld toen de partner van zijn vader overleed. Mark had toen net zijn hts-diploma op zak. In 2017 neemt hij de leiding van Holland Intermetaal volledig over. In twee generaties hebben de Van Meenes een solide onderneming opgebouwd met een uitgebreid portfolio in onder meer machine- en skidbouw, leiding- en staalconstructiewerk en bouw van innovatieve apparatuur. De vanzelfsprekendheid waarmee Mark het bedrijf van zijn vader voortzette, wil hij niet op zijn eigen zoon projecteren. “Je moet vooral doen wat je leuk vindt, heb ik hem altijd laten weten. En het was duidelijk dat Holland Intermetaal niet in zijn toekomstplannen paste.” Dit plant ook een zaadje bij Mark zelf: hoe lang wil hij nog de verantwoordelijkheid voor zijn onderneming dragen? In november 2022 is hij eruit: via het platform van de Metaalunie zet hij Holland Intermetaal te koop, geadviseerd door zijn accountant.
Persoonlijke klik
Er is direct belangstelling voor de onderneming, vooral van strategische investeerders. Jeroens intenties worden dan nog wat afgehouden. Wel voelen hij en Mark meteen een goede persoonlijke klik. “Ik herkende veel van mezelf in Jeroen. En het was duidelijk dat hij opbouwende plannen had met het bedrijf, in tegenstelling tot andere, grotere partijen. Daarom wilde ik hem graag een kans geven.” Halverwege 2023 werken Jeroen en Joost een overnamevoorstel uit, wat in september leidt tot een deal op hoofdlijnen.
Hierna volgen wat stroperige maanden van cijfermatige schermutselingen, waaronder het boekenonderzoek. Jeroen heeft dan nog geen eigen accountant en legt deze opdracht – op advies van Joost – neer bij BG Accountants. “Er viel financieel heel wat uit te zoeken, ook zaken waar ik geen invloed op had. Dat was niet de leukste periode, maar ik snapte wel dat er veel aan vastzit.” In april 2024 zijn de resterende obstakels uit de weg geruimd en kan de langverwachte aandelenoverdracht plaatsvinden.
Draagvlak binnen het HIM-team
Jeroens ambitie is op alle punten gerealiseerd. “Holland Intermetaal is precies het bedrijf dat ik voor ogen had: de ligging in de omgeving waar ik me thuis voel, klanten in een voor mij bekende wereld, maar ook in een nieuw type industrie, en de afwisseling tussen werkplaats- en locatiewerk.” Dat hij en Mark goed met elkaar overweg kunnen, is een groot pluspunt, want de komende maanden gaan ze samen op pad om de bestaande opdrachtgevers te leren kennen. De eerste contacten met de medewerkers van Holland Intermetaal zijn positief verlopen. “Het is belangrijk om draagvlak te creëren binnen het team. Ik heb uitgelegd waar ik voor sta, en dat ik graag met mensen mooie dingen maak.”
Mark is blij met de uitkomst van het hele proces, voor zichzelf, het bedrijf én voor Jeroen. Hij neemt eerst de tijd om te wennen aan het idee dat de toekomst open ligt. “De eerste dagen had ik het er nog onverwacht moeilijk mee, maar dat zal vast snel veranderen!”
Duurzame klantrelaties door teamwork
Holland Intermetaal heeft in 30 jaar duurzame relaties opgebouwd met een breed spectrum aan klanten. Natuurlijk koestert Jeroen deze. “Het is fijn om te merken dat er bij huidige klanten een groot vertrouwen is in Holland Intermetaal. Onze dienstverlening verandert niet, ik wil alleen nog meer tijd en energie investeren aan de voorkant van processen, in de voorbereiding. Op die manier ontdekken we of iets wat een klant heeft bedacht ook echt gaat werken en krijgen we meer voorspelbaarheid in het proces. Het werk loopt hierdoor soepeler en dat levert meer werkplezier op. Bovendien scheelt het manuren, wat in de arbeidsmarkt van nu een extra voordeel is. Potentiële klanten nemen we ook mee in deze aanpak: heb je een idee, bespreek het met ons en we onderzoeken de haalbaarheid. Daarin werken we als team samen met bestaande en potentiële opdrachtgevers. Zonder verplichtingen, gebaseerd op onderling vertrouwen.”
Zo werd het 150e overnameadviestraject van Joost Baltus er een met een strikje erom. Want wat is er nou mooier dan een ondernemersdroom gerealiseerd te zien?
Tekst: Anita van Prooijen
Holland Intermetaal B.V.
Informatie over de opdrachtgever
In 2021 leerden Jeroen & ik elkaar kennen. Ik begeleide destijds de overdracht van Visser Smeedwerk in Barsingerhorn en trof Jeroen (toen nog in loondienst) aan de andere kant van de tafel. Hij nam het bedrijf niet over (want het paste hem niet helemaal en er was een andere partij), maar vroeg mij toen wel of ik hem wilde helpen bij zijn zoektocht naar een passend metaalbedrijf. We gingen vervolgens samen op weg…
Behaald resultaat
Na eerst een paar andere bedrijven te hebben bekeken, kwamen we eind 2022 bij Holland Intermetaal in Heerhugowaard terecht. Een bedrijf waar ik overigens al eens eerder mee in aanraking was gekomen. Nadat we aanvankelijk geduld moesten opbrengen, kwamen we in het najaar van 2023 tot een deal. Vervolgens duurde het nog even tot Jeroen het bedrijf echt kon overnemen, maar 25 april 2024 was het dan eindelijk zover.
Meer weten?
Joost beantwoordt je vragen graag.
Klik op de foto om deze te vergroten.
