Onderwerpen
- Met welke visie en welk doel ben je begonnen?
- Wat zijn je (strategische) doelen nu?
- Wat zijn je kritieke processen om te kunnen slagen?
- Welke succesfactoren zijn belangrijk om je doelen te bereiken?
- Hoe kun je deze succesfactoren meten?
- Met welke frequentie meet je deze succesfactoren?
- Hoe deel je de verantwoordelijkheid en de resultaten met je team?
De workshop is gericht op de inhoudelijke kant van het maken van een dashboard en gaat niet over de vorm en technische opmaak van het dashboard.
Spreker
Renge Veltman, adviseur organisatieontwikkeling Prisma Advies Groep.
Doelgroep
Mkb-ondernemers in Noord-Holland.
Groepsomvang
Minimaal 6, maximaal 10 deelnemers. Uiteraard worden de coronamaatregelen van de RIVM opgevolgd.
Datum
- Dinsdag 22 juni 2021 van 19:30 – 22:00 uur.
Locatie
Kantoor Prisma Advies Groep, Keizelbos 1, 1721 PJ Broek op Langedijk.
Investering
€ 95,- exclusief BTW per persoon.
