Hoe kan ik mijn interne organisatie zo inrichten dat we leveren wat we onze klanten beloven? Hoe en waar naartoe kan ik groeien? Hoe krijg ik het roer weer in handen? Hoe kan ik het zo organiseren dat ik weer bezig ben met de dingen die ik leuk vind als ondernemer en waarin ik waarde toevoeg?
Laat Prisma Advies Groep je helpen
Als ondernemer wordt van je verwacht dat je een allrounder bent. En ook al kun je heel veel zelf, dat wil nog niet zeggen dat je overal evenveel energie en voldoening van krijgt. Dat merkt Renge Veltman van de Prisma Advies Groep als ondernemer zelf ook: “een heel simpel voorbeeld, maar ik wilde laatst de header van mijn briefpapier wijzigen en dat kost mij dan de nodige tijd, energie en vaak gaat het ook nog eens niet zoals ik het eigenlijk hebben wil. In die tijd had ik ook een klant kunnen helpen denk ik dan steeds; iets waar ik wel energie van krijg en waar ook nog eens de schoorsteen van gaat roken. Dat moest anders, vond ik, en daarom heb ik nu een expert die mij hierbij helpt. Scheelt mij niet alleen tijd en frustratie maar het wordt ook nog eens beter gedaan en zo kan ik mij focussen op waar ik goed in ben. En op mijn beurt kan ik dit voor andere ondernemers betekenen“.
Renge’s expertise is namelijk organisatieontwikkeling waarbij hij bedrijven helpt intern de zaken goed te organiseren. Een belangrijke eerste stap is het scherp stellen van de identiteit en de organisatiedoelen, om vervolgens de belangrijkste bedrijfsprocessen in beeld brengen. Naast het adviseren en coachen kan hij ook helpen bij de implementatie van de veranderingen. “Ik maak geen rapporten maar werk hands-on aan oplossingen en help het liefst deze ook in de praktijk te implementeren en borgen”.
Aanpak
Renge doet dit door met een frisse en onafhankelijke blik in gesprek te gaan met de ondernemer(s) en het team, mee te kijken op de werkvloer, pijnpunten te analyseren en bespreekbaar te maken en gezamenlijk nieuwe afspraken te maken. Hier kan een samenwerking stoppen, maar om echt een duurzame, geborgde verandering te bewerkstellingen, kan Renge ook de implementatie uitvoeren door met het team te werken en hier dagelijks of wekelijks op te sturen. Renge zorgt voor acceptatie en borging van de verandering door eerst te laten ervaren wat het oplevert om er vervolgens op te gaan sturen en coachen. Dit alles met aandacht voor zowel het individu als het resultaat. Met pittige gesprekken die worden afgewisseld met heel veel lol en dat is precies zoals het voor ons moet zijn.
Wil je meer te weten komen over organisatieontwikkeling?
Renge beantwoordt je vragen graag.
LInk naar:Samenwerking met Van der Werf Mechanisatie wegens succes verlengd
Samenwerking met Van der Werf Mechanisatie wegens succes verlengd
LInk naar:Hoe Chris het plezier in zijn bedrijf weer terugkreeg
Hoe Chris het plezier in zijn bedrijf weer terugkreeg